OnlineMagazine
Platform voor business professionals
Filteren
1
Verandermanagement
Hier vindt u artikelen rond boeken over veranderkunde en verandermanagement. Van Verdraaide organisaties en draagvlak tot weerstand. Alles voor wie organisaties wil veranderen.
Pagina 82 van 1.645 resultaten
achtergrond
Algemeen management
26 november 2002
André de Waal
8-11 minuten leestijd
achtergrond
Advisering
11 november 2002
Frederieke Eikeboom
8-12 minuten leestijd
recensie
Verandermanagement
15 oktober 2002
Wilbert Savonije
Het boek, dat prettig in delen leesbaar is, biedt een uitstekende kijk in de keuken van 30 organisatieadviseurs en hun klanten.
recensie
Verandermanagement
15 oktober 2002
Pauline Moelaert
Op zoek naar nieuwe input en even uitgekeken op de boeken van Jacobs, Weisbord en Owen, hoopte ik van Adrie van den Berge & Freerk Wortelboer een nieuw 'kookboek' te krijgen.
recensie
Verandermanagement
15 oktober 2002
Gerard van Asperen
Van den Berge en Wortelboer beschrijven in Werkconferenties verschillende modellen en theorieën om veranderingen in organisaties te begeleiden.
achtergrond
Algemeen management
23 september 2002
Hubert Rampersad
7-11 minuten leestijd
achtergrond
internet en social media
6 september 2002
Emile Poll
9-12 minuten leestijd
recensie
Verandermanagement
12 augustus 2002
Lisa van de Bunt
4-6 minuten leestijd
De ondertitel van dit boek is intrigerend. Het wekt de suggestie dat kwaliteitsprojecten (in het boek synoniem voor verbeterprojecten) de brug kunnen slaan tussen reorganisaties en echte verandering. Nog even afgezien van de vraag waaruit 'echte verandering' bestaat en of die werkelijk nagestreefd zou moeten worden.
recensie
recensie
Verandermanagement
12 augustus 2002
Fenna Luiting
Koeleman maakt in dit boek gebruik van drie andere boeken: 'leren veranderen' van de Caluwé en Vermaak, 'Strategisch management van communicatie' van van Ruler en 'interne communicatie als managementinstrument', een eerder boek van Koelemans hand.
recensie
Verandermanagement
9 augustus 2002
Erwin van de Pol
3-5 minuten leestijd
Het lijkt een uitgemaakte zaak: bij veranderprocessen is interne communicatie van wezenlijk belang. Sommigen zien interne communicatie zelfs als de kern van een verandertraject.
recensie
Verandermanagement
8 mei 2002
Frank Willems
Eliyahu Goldratt slaagt er steeds weer in om met zijn business romans mijn interesse te wekken voor het wel en wee van een productiebedrijf, de problemen die het bedrijf heeft en de realisatie van de oplossing met behulp van het nog steeds beproefde Theory of Constraints (TOC) concept.
recensie
Verandermanagement
8 mei 2002
Kees Gerretse
Dit is nou niet direct een boek voor iedereen die overgaat tot het implementeren van IT systemen. Er wordt een aardig verhaal neergezet, maar Goldratt geeft wel een zeer naïeve voorstelling over de besluitvorming betreffende implementatie van ERP systemen binnen bedrijven.
achtergrond
Verandermanagement
25 april 2002
Frank Kwakman
6-9 minuten leestijd
recensie
Verandermanagement
22 april 2002
Erwin van de Pol
3-5 minuten leestijd
In veranderen zit een boeiende paradox. Veranderen doe je in essentie omdat je iets wilt behouden. In die zin is veranderen een in wezen conservatieve activiteit, een reactie op omgevingsfactoren opdat een organisatie kan voortduren.
recensie
Verandermanagement
6 augustus 2001
Arjan Oostveen
Om meteen met de deur in huis te vallen zou ik zeggen dat 'Noodzakelijk, maar niet voldoende' een plaats rechtvaardigt naast: 'Het Doel', 'De Zwakke Schakel' en voor de abstracter ingestelde mensen onder ons 'Het Hooibergsyndroom'.
recensie
Verandermanagement
14 juni 2001
Harold Janssen
5-6 minuten leestijd
De kunst van de kleinst mogelijke ingreep 'Misschien maakt de wereld om je heen een onbeweeglijke, onverbiddelijke indruk. Maar zo is het niet. Door de lichtste druk - op de juiste plaats - kan ze volledig veranderen.'
recensie
Verandermanagement
17 mei 2001
Marck Oostra
6-9 minuten leestijd
Het verschil tussen een knuppel in het hoenderhok en een open deur is in de organisatiekunde niet alleen een kwestie van inhoud, maar vooral ook van timing. En om er maar geen doekjes om te winden: 'Veranderen als status quo' is in beide opzichten geen knuppel in het hoenderhok.
recensie
Verandermanagement
14 oktober 2000
Agnes Oen
3-4 minuten leestijd
"De taak van het management is altijd doorgaan met verbeteren en indien nodig durven vernieuwen." Dat is de belangrijkste stelling van het boek 'Verbeteren en vernieuwen van organisaties'.
recensie
Verandermanagement
20 maart 2000
Marian Willigenburg
4-6 minuten leestijd
Dit boek, zo stellen de schrijvers in het eerste, inleidende hoofdstuk, 'gaat enkel over 'planned change', die kleine fractie van veranderingsprocessen waar u of wij invloed op zouden willen of kunnen uitoefenen'.